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武汉总裁培训:供应链管理的核心管理模块是什么?总裁研修培训班指出需求管理是通过有预见性地预测,使需求和供给相匹配并使计划更有效地执行。计划和需求管理不仅仅指下达定单指令,它还包括设计经济订货批量(EOQ),在最小化的配送成本的基础上满足客户需求等。这是一个平衡客户需求、生产计划和供应能力的过程,包括协调供给和需求、减少波动和减少不确定性,并对整个供应链提供应有效支持。2018-08-23详情
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武汉老板培训班:供应链管理的主要流程包括什么企业中高层管理培训中指出在计划系统中,首先要深入了解客户的需求,即客户需要什么,何时何地需要。例如,利用在零售终端采集到的销售点现场(PoN of561es,简称FOS)数据,实现客户需求信息在供应链中的传递,从零售商直接传给分销商、制造商、原材料供应商和运输商。2018-08-23详情
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湖北总裁班:如何成为企业信息管理高手?华中总裁班指出公司应对复杂性的表现如何是由以下要素决定的:如何有效地管理并使用来自产品、消费者、运营、管理方面的信息。我们的研究发现,表现优异的公司都具备了成熟的信息管理能力。实现有效的信息管理,公司需要在全公司范围内鼓励员工主动分享他们所了解的信息,开发与企业战略和外部市场环境息息相关的信息处理练习,同时,还需要增加对IT部门的投资,包括对管理和创新的支持,而不仅仅是操作系统等硬件的投入。随着时间的推移,表现优异的公司都系统地开发了这些信息能力。2018-08-23详情
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企业管理培训:什么才是最好的管理者?武汉企业管理培训指出一个事必躬亲的老板不可能培养出善于做决策的管理者。一个粗心大意的老板不可能有一支追求精细的管理层。2018-08-23详情
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