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武汉大学EMBA如何建立公司治理结构?武汉企业高管培训指出在中国,公司治理是一个比较新鲜的概念,但截至目前,还没有经济学家能够提供一个准确的定义,但大致可以将各种理解分为狭义理解和广义理解两种。前者仅指公司内部关系的管理,后者则涵盖了公司和社会的关系。尽管公司治理目前尚无一个准确的表述,但是有一点是非常清楚的,那就是探讨公司治理对中国企业最终建立公平、公正、透明、高效的现代企业制度有着非常重要的意义。2018-08-23详情
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为什么武汉大学国学班认为这两个字最败人?古往今来,家风乃是一个家庭或宗族重要的精力内核,是一切家庭成员都必须遵从的行为原则和品德规范。作为一种润物细无声的品德,家风时刻净化着每一个家庭成员的心灵,它是最无痕的教育。但什么是家风?恐怕不一样的人会有不一样的答案。晚清名臣曾国藩在家训中就反复强调最败人的两个字------傲、惰。为什么武汉大学国学班也认为这两个字最败人?2018-08-23详情
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为什么总裁班指出这三种管理习惯最危险?无论是管理一家公司,负责某个职能部门、地区市场还是业务单元,领导者对下属影响都相当大。基层员工往往根据领导的反馈判断自身行为。这样一来,无论好坏,领导者对团队的习惯都会产生影响。领导的行为相对公开,如同在大屏幕上播放一样,所以责任重大。遗憾的是,很多团队领导不够重视这一责任。其后果可能比大多数领导团队想象的严重得多。2018-08-23详情
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湖北总裁班:商业模式核心要素是什么?盈利模式指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式。盈利模式是在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构的前提下,企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现。良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益,更能为企业编制一张稳定共赢的价值网。老板研修班认为各种客户怎样支付、支付多少,所创造的价值应当在企业、客户、供应商、合作伙伴之间如何分配,是企业收入结构所要回答的问题。2018-08-23详情
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