招生简章 您的位置:首页 > 公开课程 > 招生简章 >
  • 项目简介
  • 课程师资
  • 增值服务
  • 教学服务
  • 报名咨询
  • “鹰计划”辅导式营销特训营》企业营销体系的系统规划与建设

     

    1547791233753467.jpg 

      迅速占领市场,销售为王 ――“鹰计划”, 帮你打造精“鹰”团队。

      

      【课程优势】

      

      ☞ 商海争霸,金牌团队制敌 ――帮您充分释放企业活力,打造企业的强大销售团队。

      

      ☞企业生存终极梦想,销售制胜 ――教您的销售队伍与客户进行沟通,协助有效管理客户,跟进服务,让销售长远。

      

      ☞从雏鹰展翅到搏击翱翔――全面剖析“销售明星团队”基因密码 ,推动产业迈向中高端。

      

      ☞ 最紧跟经济发展步伐 ―― 深度分析供给侧改革,帮您化解产能过剩,加大去库存力度,实现技术升级改造。

      

    ☞ 优秀实战案例,课程收益真正落地――既授予,亦授渔,一个月的辅导期,2个月的跟访期,让所学真正落地。

     

     

      

      【课程安排】

      

    市场规划与关键客户管理

    市场规划的核心策略

    营销方向和市场定位

    竞争策略

    关键客户管理与CRM的实战应用

    营销组织设计与营销团队建设

    营销计划的编制与落地

    营销队伍制定考核和薪酬激烈政策

    优秀业务员的招收

    营销队伍的日常管理与控制

    营销团队的系统培训与随岗激励

    分析营销队伍的短板

    系统营销团队的制胜宝典

    营销队伍的文化打造与随岗激励

    企业营销的可持续发展与管理者自我成长

     

     

      【培养对象】

      

      董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区销售经理、区域销售办事处主任、产品经理、事业部总经理、营销团队主管等。

      

     

     

      【资深师资】秦毅

      秦毅老师.jpg

      北京农业工程大学工业管理工程学士

      

      北京大学光华管理学院营销管理专项MBA

      

      北师大心理学院管理与教育心理学硕士;

      

      企业家研修中心营销管理专题讲师;

      

      中国企业家联合会企业培训中心营销管理专业讲师;

      

      常年担任清华、北大、浙大等多所高校总裁班市场营销讲师。16年企业营销管理培训经验,参与主持包括微软(中国)、中国移动集团、丰田汽车、中国银行、娃哈哈等数百家企业的营销管理咨询项目。提出了:“企业营销管理体系建设三步骤、营销模式的效率效能分类、鹰计划培训体系建设、销售人员的心理压力排解、营销团队的群体动力”等多项基于企业实践的实用成果。

      

     

     

      【授课方式】

      

      四天两夜集中式授课教学,一个月的辅导期,3个月的跟访期。

      

    名额有限,额满为止。费用:6800/人,18000/3

     

      联系方式】

      

    电话:17786012601

    地址:湖北省武汉市武昌区小洪山东区科创大厦B1202

    网址:www.whcjrw.com

在线申请

Apply Online