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武汉EMBA:为什么说规则在企业管理中至关重要?25.jpg 武汉EMBA:为什么说规则在企业管理中至关重要?人才建设是组织发展的重要环节,有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争,可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己“八竿子打不着”,这是及其错误的——武汉大学EMBA指出在人才的发掘、培养及应用上,各个闸口主管的责任其实更重,作用更直接。但由于思想上认识不够,很多主管在实际工作中经常犯两个错误:放任和抛弃。 一、不放任:放任是最大的不信任,人一旦“放任”,就会“自流”2018-08-23详情
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湖北总裁班:项目管理能力如何提升?简单地说,项目管理,就是负责本项目开发、实施中与客户的协调、工作安排、掌握项目进度、提交项目相关报告及成果等。因此,它的计划、组织、协调、执行和控制能力,是衡量项目管理人员的一个重要指标。 华中总裁班认为一个项目是否成功,关键在于项目目标的实现以及客户的满意度。也就是项目有两个最基本目标:项目能顺利验收和客户满意度。2018-08-23详情
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企业管理培训班:什么是企业商业模式成功的五大要素?武汉大学总裁班认为价值创造是指企业生产、供应满足目标客户需要的产品或服务的一系列业务活动及其成本结构。企业发现、界定目标客户、为目标客户生产产品或服务,需要实施一系列业务活动,通过这些活动,企业和客户双方的需要才能得到满足。价值创造反映的是企业的主要投入;2018-08-23详情
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武汉总裁班:如何提高一个人的判断力和决策能力?大脑的决策大致划分为两类:依靠经验为主的经验决策,依靠理性判断的理性决策。日常生活中,除非较为重要的事件,我们通常采用经验决策,虽可能会出错,但我们需要在准确与效率之间做出权衡! 提高决策能力,要尽可能的做好每一个决策吗?武汉老板培训班认为“二八法则”适用于决策,只要我们能辨别并抓住20%的关键决策,提升这些关键决策的准确率,我们的决策水平就会大幅跃升,而试图做好每一个决策只会适得其反!2018-08-23详情
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