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企业管理培训:什么才是最好的管理者?武汉企业管理培训指出一个事必躬亲的老板不可能培养出善于做决策的管理者。一个粗心大意的老板不可能有一支追求精细的管理层。2018-08-23详情
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武汉大学总裁班:怎样分步实施企业信息化管理?武汉总裁班所讲的业务需求分析是指在充分了解客户情况,包括客户生产/财务等管理流程后,与客户一起讨论对系统的具体要求方案,主要针对其现行体制中的不足及目前所需的信息,制定出一套用户对系统的需求方案。有许多用户并不十分了解其自身的需求,至少是并不十分明确。此时,作为用户的咨询人员还应主动了解客户情况,结合对各类系统功能的熟悉给用户提供有价值的提示,帮助客户明确自身的需求,并以此为蓝本对软件进行选择。需求分析是完全以客户的需要以及实际情况为出发点,因此为客户合理地选择系统提供了基本保障。需求分析按照由顶至底、由2018-08-23详情
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湖北总裁班所讲的企业家精神七要素是什么?华中总裁班讲到从某种意义来说,企业家跟那些革命者相似,他们都不愿意过平庸的、安逸的生活。陈独秀说,革命青年应该出了实验室就进监狱,出了监狱就进实验室。只有这两个地方才能推动社会的进步。现世的很多企业家,他们的结局不是进了医院,就是进了法院,他们殚精竭虑,他们敢于冒犯权威,愿意用创造的力量反抗现实的桎梏。如果我们不能做到这一点,起码应该做到不在市场,就在赌场,不同流合污向现实低头。人们说发现王子的过程,是要和无数只青蛙接吻。风险喜好正是企业家的天性,从这一点来说,很多大型国有企业的掌门人更象是循规蹈2018-08-23详情
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企业高管培训如何看待大数据时代的变革与竞争?武汉企业高管培训指出在未来的大数据时代,大数据信息一定会成为最有效的战略决策参考来源,也可能使战略决策在同一数据源前就变得同质化,那么提升执行力是竞争的关键因素。首先必须通过对核心资源的获取和占有获得资源优势,就如零售卖场,当大家都知道即便不考虑因果性,凭数据反应的相关性就可以知道飓风产品和蛋挞放在一起可以增加销售;进而通过数据分析可以知道哪些卖场的选址可以增加客流和销售,但,这些可选址的资源是有限的,最符合大数据里预测的可增加客流和销售的店面就变成核心资源,因此,如何去占领核心资源,提前布局核心2018-08-23详情
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