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崇简人文田俊雄“卓越绩效模式”实战特训纪实报道武汉企业管理培训班指出优秀的领导者是要有包容员工适当犯错的胸怀的,一个人越出色,他犯的错误就越多——因为他总是敢尝试更多新的东西。谨小慎微、从不出错的人一定是平庸者。 卓越绩效的八个动作1、目标2、策略3、计划4、辅导5、执行6、过程控制7、结果8、绩效考核。 要让绩效考核长久执行下去,要进行绩效管理,绩效管理的核心是以人为本,要营造出以人为本的企业文化,让员工自主、自发的工作。2018-08-31详情
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崇简人文携手湖北电信2017经济论坛圆满成功紧跟国家政策,走在时势经济的前沿,有利的把握经济的脉络与走向,是一个企业领导人所必须具备的卓识和远见。武汉大学崇简人文大讲堂特此举办了本次针对十九大的经济高峰论坛,崇简人文教育中心自开办以来,一直致力于打造湖北地区最高端的商务精英绿色文化圈层,推出了传统文化班、企业管理者核心技能班、资治通鉴班、易经班、定制培训及主题游学等一系列精品课程,并通过不定期举办崇简人文大讲堂、崇简人文读书会等一系列高端品牌经济、文化活动,为中心所有企业高管培训班的学员提供终身学习平台,以鲜明而坚定的主张形成了广泛而良好的影响及口2018-08-31详情
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崇简人文中心企业管理特训班之《目标管理》课程报导谢老师《目标管理》这门课的内容很实在,可操作实用性强,学到的内容,拿公司就能直接运用,体验很好。譬如实行奖励制时,怎样提高员工积极性,他会放相关影视素材,站在企业管理者的角度作很具体的指导。譬如今天实操将学员分成小组,每个小组形成一个团队,互相pk,形式很好,感觉这样的收益是最直接,印象很深,也能加强学员间的交流互动。对于教学服务这块,感觉多组织活动能促进学员之间的交流,增进学员间的感情。2018-08-31详情
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传统文化班《历史中商业智慧的现代价值》课程报导武大国学班指出因为我们中国人不读书,所以缺乏心灵的深度,也从来不看明天。因为我们不读历史,所以我们无视历史,总是不断地重复历史。如果要提升我们的智慧,最简单的方法是从历史中寻找。因为所读到的历史,都是最智慧的人所做的事情。读历史,则不要读历史教科书,那样会让自己的思维固化,我们应该读经典两司马(司马迁《史记》、司马光《资治通鉴》)。读了这两部,中国很多的道理我们就都明白了。2018-08-31详情
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