武大总裁班《供应链管理》课程背景

　　英国著名经济学家马丁·克里斯托夫曾指出：“市场上只有供应链，没有企业。”“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”

　　何谓供应链？供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制造产品，由销售网络把产品送到消费者手中的，即：将供应商、制造商、分销售、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

　　21世纪，市场竞争已不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。物流管理与供应链管理被称之为现代企业发展的第三与第四利润源，蕴含着磅礴的可发展潜力。尤其在“互联网+”时代，无论是哪行哪业，要想赢得未来的竞争，就需要主动拥抱“互联网+”所带来的供应链变革和商业创新机遇。

　　学习和掌握现代物流与供应链管理的前沿知识，在满足企业产品流通计划的大前提下，尽可能的降低物流成本，优化供应链管理流程，已然成为各类实体企业迫切所面临的问题。

　　武大总经理培训班课程大纲

　　互联时代商业模式的变革层出不穷，有些可能有生命力，有些可能就是昙花一现，但是不管怎样，我们要跟得上时代的步伐，这样才能在我们供应链管理中取得最持久的竞争优势。本次课程，将从控制成本入手，探索高水平的供应链策略、业务流程再造方式，及各行各业物流管理方向。

　　★供应链环境下物流管理面临的主要问题；

　　★供应链管理环境下物流管理的新特点；

　　★供应链管理的战略思想；

　　★出于环境管制、经济利益和商业考虑的绿色物流建立。

　　武汉总裁培训班导师介绍

　　马士华

　　著名供应链物流专家。1995年在华中理工大学获得博士学位。现为华中科技大学电子商务中心常务副主任、华中科技大学管理学院教授、博士生导师、工商管理系系主任、物流与供应链管理研究所所长。长期从事生产管理和供应链管理方面的教学与研究。马教授授课深入浅出，条理清楚，层层剖析，环环相扣，论证严密，结构严谨，用其独到的供应链物流见解，引导大家做好供应链物流规划。

　　上课须知

　　依据EMBA总裁培训（企业工商管理培训）管理中心教学管理相关规定，培训人员需遵守以下规定：

　　1、按时到课（上午8:30—12:00 下午13:30—17:00）；

　　2、进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态，上课期间不得在教室内接打电话；

　　3、尊师重教，积极参与课堂学习和交流研讨。