博海国济教育集团是一家从事高端教育培训的专业机构,集团成立于2005年7月,经过18年发展,目前在全国与江西财经大学、重庆大学、云南大学、西安交通大学、上海海事大学等高校成为战略合作伙伴,全面服务于党政机关、事业单位、大中型企业高层次人才的培养工作。
《企业管理实战研修班》依托于全国丰厚的教育资源,通过优质师资、课程、教学,已在中部地区形成良好的形象和口碑,赢得了合作大学、企业家学员及政府领导的一致认可和好评。
【课程背景】
管理者在企业中扮演着非常重要的角色,其所负的责任不仅需要先天的禀赋更需后天系统的学习与训练。掌握科学的原理和方法对企业长远的经营与发展有着深远的影响。21 世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。管理者只有通过不断地学习,掌握新知识、新技能,才能开阔思路,激发灵感。《管理者核心能力提升班》帮助管理者建立清晰而系统的管理思路,突破企业管理瓶颈,提高企业竞争力。
【课程收获】
提升分析概括技能 强化专业操作技能 改善计划行为技能
优化人际沟通技能 加强组织推进技能 完善全面统筹技能
【学习方式】
方法论+工具模型+案例研讨+沙盘实战+疑难解答+课后作业推动学习落地
【课程设置】
课程名称 | 课程大纲 |
《管理者的核心竞争力》 | 一、管理学的基础与框架 二、管理者的核心能力 三、管理能力进阶之路 |
《管理心理学》 | 一、管理的最高境界是什么? 二、如何修身提高管理者自身素质? 三、管理者人际关系的核心是什么? 四、如何有效地自我激励,克服倦怠? |
《创新思维与创新管理》 | 一、基于实战的理念提炼 二、管理者责任与问题本质 三、如何解决工作中的问题 四、创新思维个性解决问题 五、创新思维下的管理提升 六、个性分析与解决 |
《DISC识人与用人》 | 一、DISC的特点和优势 二、DISC的测评和相处原则 三、企业人才DISC特质解盘与精辟分析 四、如何快速将人才分类 五、自我认知强化与潜能开发 六、DISC生活+职场题实战演练 七、DISC的调试 |
《客户关系维护与管理》 | 一、正本清源—客户关系与服务 二、理清现状—客户关系测评与分析 三、卓越客户经理—客户关系维护 四、客户关怀“吉祥三宝” |
《管理复盘-管理问题分析与改进》 | 一、管理思维复盘 二、管理复盘步骤 三、工作管理复盘 四、团队管理复盘 五、运营复盘实践 |
《管理者的财务思维》 | 一.管理者为什么要懂财务? 二、从经营视角看懂财务——四大杠杆和三张报表 三、从财务视角管控经营——管理者六大财务思维 |
【师资简介】
理论与实践相结合的一线师资,既有重点高校教授,也有国内外500强企业或国内大中型企业丰管理经历的职业讲师,授课经验丰富,学员反馈非常好。
【培养对象】
初创业者、二代接班人、规模企业中高层管理人员。
【学习须知】
学制:5个月(每月集中2天授课:周六、周日)
费用:12800元/人(包括课程费、教学管理费、茶歇费、资料、讲义等费用,不含交通食宿费用)
【联系方式】
电话:17786428601 黎老师
地址:湖北省武汉市武昌区小洪山东区科创大厦12楼(武汉大学西门对面)