商业是一场持久战，一开始比拼的是灵感、勇猛、和运气，接下来拼的是坚忍、格局和理性。 ——吴晓波《激荡十年，水大鱼大》

　　管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；计划，就是探索未来、制定行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥，就是使其人员发挥作用；协调，就是连接、联合、调和所有的活动及力量；控制，就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。——法约尔

　　针对企业管理者实效性需求，我们开设了“经理人研修培训班”。帮助各位管理者花最少的时间成本提高工作效率，找准自己的定位，运用各项管理工具，提升管理技能和素养，助力企业创新与发展。

　　“经理人研修培训班”汇聚了管理者应对商业挑战所需要的最核心的必备技能，从角色认知到目标管理，从控制到授权、从商务谈判到项目管理，从营销策略到财务管理工具的应用，从部属培育到高绩效团队熔炼，这对提高工作效率以及发挥团队工作能力至关重要。

　　管理者在企业中扮演着非常重要的角色，作为企业的中坚力量，其所负的责任不仅需要先天的禀赋更需后天系统的学习与训练。掌握科学的原理和方法对企业长远的经营与发展有着深远的影响。一名优秀的管理者应具备什么样的素质与能力要求？管理者应如何分配资源并有效地执行目标？如何用大数据时代的营销理念指导营销行为？如何进行团队的组织、激励与沟通？

　　【经理人培训班班级特色】

　　师资力量：师资来源于理论与实践结合的一线专家，专业理论功底强，具有国内外500强企业或国内大中型企业丰富管理经历，授课经验丰富，影响力强。

　　目标明确：面向企业中坚力量，提高学员的领导能力与管理方法。

　　团队学习：提升团队整体素养，打破决策层、执行层在横向与纵向沟通过程中的瓶颈。

　　课程专注：理论与实践相结合，突出案例教学、情景模拟、互动体验、沙盘实战。

　　成本领先：低投入、高成效，大幅降低企业运营的时间成本、沟通成本。

　　【经理人研修班课程收益】

　　1.提升分析概括技能。运用系统图法分解公司目标，设定目标项的权重，评估目标执行成果的好坏。

　　2.强化专业操作技能。明确管理者自身的定位，转换和调整自己的风格，用成熟的管理思维和管理工具去开展工作，增强自己的管理弹性。

　　3.改善计划行为技能。善用时间资源，提高工作效率，把时间花在重要的事情上。

　　4.优化人际沟通技能。能够应用正确的上下沟通及内外沟通的方法，将意图准确的传递给对方，用别人能够接受的方式影响对方的行为，提高沟通的有效性，减少失误和沟通成本。

　　5.加强组织推进技能。通过有效的团队管理，提升团队绩效。充分调动基层员工的工作热情并充分发挥其潜能。

　　【经理人研修班学习收获】

　　1、EMBA总裁班平台整合高端教育资源，并将教学延伸出八大体系。八大体系与主修课程兼收并蓄，构筑起一套立体丰满的平台架构：终身学习更新理念，高端人脉圈层扩展！

　　2、经理人研修培训班课程体系涉及全面，包括自我管理、团队管理、业务管理等个方面等，实操性强；提升分析概括管理技能。运用系统图法分解公司目标，设定目标项的权重，评估目标执行成果的好坏。

　　2、经理人研修培训班课程以案例分析、小组讨论、实战演练形式教学，一年的面授课程，充分运用高科技教学手段，最大限度的保障容量和品质，并兼顾人脉平台发展的要求；强化专业操作技能。明确管理者自身的定位，转换和调整自己的风格，用成熟的管理思维和管理工具去开展工作，增强自己的管理弹性。

　　3、经理人研修培训班课程实战操作性强，课程提取源于不同类型企业对职业经理人培养提升的重点方向。具有非常强的企业管理的实战指导意义；改善计划行为技能。善用时间资源，提高工作效率，把时间花在重要的事情上；加强组织推进技能。通过有效的团队管理，提升团队绩效。充分调动基层员工的工作热情并充分发挥其潜能。优化人际沟通技能。能够应用正确的上下沟通及内外沟通的方法，将意图准确的传递给对方，用别人能够接受的方式影响对方的行为，提高沟通的有效性，减少失误和沟通成本。

　　4、丰富的班级活动，沙龙研讨，论坛讲座，国学讲坛，促进学员间相互学习、相互启发。

　　5、学员毕业后可以终身享受项目课程免费复训，同时也可以终身享受项目班级更新课程的学习；

　　6、免费加入高管论坛成为终生会员，定期参加论坛沙龙讲座聚会，每年举行大型的返校论坛；

　　7、APP学员线上平台，为学员提供人物专访、形象宣传、产品发布等企业品牌推广服务，帮助新老同学，推荐自身企业的优质项目和商业模式，提供开放式交流平台；

　　8、项目对接会（项目路演、企业宣传等），为学员提供整合资源的服务；武大总裁同学会帮助学员拓展人际关系平台，分享高层次的校友网络，整合资源，创造战略性合作，共享三万多名总裁学员资源平台。

　　『授课对象』

　　民营企业负责人、企业中高级管理者（包括营销经理、采购经理、生产经理、物流经理、人力资源经理、客户服务经理、质量经理、技术经理、研发经理等）。

　　『教学安排』

　　1.学习时间：10次必修课程，2天/次；

　　2.上课地点：武汉大学校内，游学地点另行安排。

　　【入学方式】

　　1.入学资料：报名表、身份证复印件1份、工作证明、个人名片1张；2寸蓝底登记照2张；

　　2.全程费用：19800元/人（包含报名费、授课费、资料费等，不包含餐宿费、交通费等）。

　　【联系方式】

• 联系人：余老师

  手机（微信）：17786012601

  在线QQ咨询：2269396118

  官方网址：www.whcjrw.com

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