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开学预告
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【开学通知】武汉MTP管理才能训练班4月9日开学2024-04-29浏览：0
中层管理干部始终是企业的中坚力量，也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁，其作用不可低估。尤其是当企业规模扩大或停滞不前时，更需要迅速提升其管理能力，以此带动整个企业的成长。【MTP管理才能训练班】4月9日开学，正在招生中。
十问中层 一问:为什么从基层晋升的管理人员难以转变角色，胜任管理职位?
二问:为什么业务骨干很难迅速成为好的管理者?
三问:为什么老员工既有高忠诚度，对企业也充分了解，却很难成为管理者?
四问:为什么中层管理人员的月标计划安排不当，导致部门一片混乱?
五问:为什么上下级，部门之间沟通协调困难，总是摩擦不断，内耗严重?
六问:为什么中层总是容易发现问题，却不会解决问题?
七问:为什么中层管理者思想僵化。难以突破?
八问:为什么中层管理人员整天忙忙忙，但他们的下属却很悠闲?
九问:为什么中层管理者自己干工作没问题，培养下属却差强人意?
十问:为什么中层管理者难以做好团队激励和凝聚工作?
MTP管理才能训练班
在激烈竞争的市场环境中，睿智的企业决策者清楚地意识到，管理者素养与能力的不足已成为企业纵深发展的软肋，直接影响着整个企业的核心竞争力。为此，诸多企业正在抢先启动管理培训，打造精干核心管理团队，为实现企业战略奠定基础。
MTP（Management Training Program Plan）是美国为有效提高企业管理水平而成功研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训体系之一。MTP以深厚的管理学、心理学、行为学为基础，注重实际管理问题的解决，最突出的特点是“知”，“行”合一，实现从课堂到工作实践的延伸。
通过我们的MTP训练，您将收获到：
明确中层管理者自身的角色及应有的思维理念
提升中层管理者的职业化程度，迈向称职的管理者
使用资源的方法和能力学会基本的管理技能，懂得目标管理、计划管理，协调与控制力
提高领导能力，沟通能力、授权与激励能力
懂得知人善用，学会培养人，激励人，发展人，留住人
作好团队管理，自我管理，打造高效团队，激发下属士气
课程结构
序号
主题课程
课程纲要
1
管理者角色认知
1、对管理的理解，管理者要懂得分配资源，提供服务
2、管理者的职责要求与职业化心态
3、管理好自己，管理好下属
4、组织的五个层级贯彻力度
5、管理者的能力要求与正确理念
6、组织管理的五个基本原则
2
目标管理与计划落实
1、目标管理的概述与分类
2、公司目标的指定方法
3、部门目标的制定与分解
4、时间、质量目标的制定-SMART
5、计划的实施与绩效考核
3
命令控制与授权
1、命令与工作分配
2、分析问题的方法工具一CAF分析法
3、有效授权的技巧
4、5种控制的运用时机研习
4
部署培育与工作指导
1、培育下属的重要性，为何培育下属不成功
2、岗位的胜任素质模型与差距分析
3、如何编写岗位手册与培育教材
4、掌握培育下属的十种策略
5、500强企业的人才培育之道
6、给你一个兵，3年还我一个将
5
情景领导力
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