彼得德鲁克说，“企业管理的本质就是人的管理”。世不患无才,患无用之道。企业发展，盈利生财也是如此，不怕不能做大做强，就怕不能慧眼识英雄，招致麾下、人尽其才。企业经营者有识人之眼光，用人之智慧，御人之魄力，才能认识自我、调适自我，找到自己的领导风格，发挥更好的影响力和领导力，打造黄金团队，从激烈的市场竞争中脱颖而出走上致富坦途。

　  识人、懂人、用人，需要科学的人才引进、管理体系，帮助企业内部团队精英潜力的开发，打通渠道不断汇入新生力量，搭建高效绩队伍。2021年10月30日—31日《DISC与识人用人》精彩开讲，何以识人才？何以用人之长？何以团队管理？答案尽在课堂中。

（一）自我人设：发掘潜能，找出自我天赋恩赐，透过科学分析测评精准剖析自己、认识自己、了解自己的行为模式与倾向。

（二）职场定位：界定个人特质中的职场最佳闪光点（Benefit point），掌握高能发展方向。

（三）角色认识：了解个人工作角色扮演及别人眼中的你，并了解他人性格特质，达成个人与外界良善的沟通。从十分钟观人术中能了解到周围朋友、同事、伙伴的不同行为属性，进而认识、接受并欣赏别人的优点，并且从中得到合作契机，共创蓝海。

（四）客户延伸：了解人性，待人处事应对进退将更受欢迎，客户的拓展更因精准的话朮（语言模板）而提升高度成交率。解决不同属性因认知差异引起的问题，减少彼此误会与心里雷区的冲突。本系统沟通技巧，使您在各种不同场合与他人互动变得愉快轻松而且有效率。

（五）人际敏锐：学会识人技巧，可在10至20分钟的互动观察中，了解任何一个人的特质喜好与基本行为模式，即便是初次见面的陌生人亦可收此成效。

（六）高光赋能：掌握个人特质亮点，发挥工作热情出将入相，激发潜能与实力，升任主管领导时更能知人善任，创造A+的黄金团队。

（七）改善关系与适用人员：

◎ 职场关系：可以加强团队默契，确实互补、搭配

◎ 亲子关系：可以促进家庭和谐，减少摩擦、代沟

◎ 人际关系：可以了解彼此需求，相处融洽、和谐

◎ 两性关系：可以增加彼此了解，共同成长、合一

◎ 管理阶层：可以增加领导管理技巧

◎ 服务人员：可以增进服务应对技巧

◎ 销售人员：可以提升销售缔结技巧

郑孝威：两岸知名培训师，2005年台湾八大名师，获得DISC、皮纹分析、超强记忆、Mind Mapping思维导图多重认证；曾任职马英九团队，现任上海大格局菁英培训中心(Greatway)首席训练师、苏州长青树顾问公司专任讲师、台北冠崴知识管理学苑 (Goodway)总训练、人生教练训练机构 (Life Coach)专任讲师。

依据本中心教学管理相关规定，申请试听人员需遵守以下规定：

1、按时到课（上午8:30—12:00下午14:00—17:00）,课程试听仅限半天感受；

2、进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态，上课期间不得在教室内接打电话；

3、尊师重教，积极参与课堂学习和交流研讨；课堂严肃，18周岁以下儿童请勿带入课室。

4、课程对象：企业的董事长、总经理、高层管理人员以及创新创业者。

5、报名截止10月29日14:00，请提前报名或者报给相关招生老师，请勿空降。