7月31日—8月1日刘圻老师《商业模式重塑与公司价值创新》

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从人类文明史降维至商业发展史以及个体企业成长史，本课程揭示了企业创新管理活动中有章可循的规律，从商业模式设计、管理模式构建、资本模式协同等多个方面进行了系统论述。商业模式和管理模式决定了一家企业值不值钱，资本模式则决定了一家企业赚不赚钱以及如何更迅速地赚钱，最终，它们三者共同决定了公司价值的创造。本课程具有理论性与实操性兼备的特色，书中给出了公司价值创新管理的系统分析框架和整合应用工具，既可作为企业领导者和管理层提升价值管理能力、突破管理思维边界的必备读物，也可作为商学院中“公司战略”“资本运作与商业模式创新”等交叉领域、跨界类课程的麵书。

记者提问：成功的商业模式具备怎样的特质？ 

刘圻教授答：刚才同学们问了一个有意思的问题，什么样的商业模式是好的商业模式。我们一定要知道，企业的宿命是失败，基业长青只是一个鼓励企业家的话，我们在跟时间轴做对抗的时候，只能努力让自己的寿命期延长。在这个过程当中，你需要去应对市场或者趋势所带来的黑天鹅，这种黑天鹅导致你面临的环境是非连续性变化的。企业管理更多的是一个延长线上的管理，为什么企业很难长时间的存在，因为总会有一个非连续性打败你，这是我们一定要意识到的。所以企业家不要过于自负，所有重大的成功都是偶然的结果，都是非设计的结果甚至不可复制的结果。

刘圻老师授课风格：激情幽默，具有出色的驾驭现场与学员互动的能力。案例丰富且具有代表性，课程实用性极强，广受学员好评。

刘圻老师服务客户：华中科技大学、厦门大学、浙江大学等高校总裁班。华润集团、中国兵器集团、长城资产管理公司、武汉电信、武汉万科、湖北电力、海豚传媒、湖北襄樊轴承厂等。