21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。管理者只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能，才能开阔思路，激发灵感。《MTP管理才能训练班》于4月20日在武汉大学开学，欢迎企业派管理团队来武大学习，助力企业打造精干核心管理团队，给管理者提供丰富的工具和指导方法，帮助管理者提高工作效率，提升管理者能力和素养。

　　2024年3月23-24日，企业管理高级研修班3月课程由两岸知名培训师、上海交通大学海外教育学院讲师、台北冠崴知识管理学苑总训练师、香港西布伦培训中心专任讲师、新加坡师道国际专任讲师郑孝威老师带来《DISC性格管理学》。从科学的视角分析不同人的性格，帮助学员发掘自我潜能，精准识人，科学用人，进一步将人力资源转化为人力资本，为企业发展赋能。

　　宇宙万物都存在四分法架构?时间四季是「春夏秋冬」;空间方位为「东南西北」;脸部表情有「喜怒哀乐」;生命长流历「生老病死」;写好文章得「起承转合」;看个中医还得「望闻问切 」……所以，性格也有四分法，性格「DISC」，郑老师将DISC所代表的每种人格进行了详细的讲解，帮助学员们建立识人用人的认知。

　　D型：开疆辟土，偏向个人英雄主义，多见于领导者;

　　I型：友善而自信，适合做推广类工作;

　　S型：个性稳健，顺应环境，适合专业性较强的工作;

　　C型：对准确性、公平性要求高，属于客观思考者。

　　郑老师用专业的测试题让学员们自测，使大家更加清楚地认识自己。不管在任何事情上，只有知己知彼，才能百战不殆。四大类型的人有不同的性格特质，抓住性格特质能够更高效的沟通与相处。运用DISC行为模式分析的理论，能帮助管理者了解每一类人才的思维方式与行为准则，在招募人才方面帮助管理者发掘人才，留住人才。

　　DISC四型人格进一步可细分为17型人格，比如一枝独秀，对应的就是四种特质中只有一种格外突出，其他特质影响力较小。两峰相望对应的是两种人格比较突出的人，以此类推，课上主要分析了17种常见人设。

　　DISC观人有八大指标：外表面貌，说话腔调，内心世界，惯用字语，主动被动，对人对事，星座血型，喜好厌恶。通过8大关键指标的分析，我们就能对人作出基础的判断。

　　郑老师详细分析了每种人格的行为模式，优点与缺点，当下与未来可能出现的状况，提醒大家补足短板，找到自身的长处并进一步放大，同时注意与不同类型的人沟通该采取哪些好用的方法。

　　现场实践与演练

　　当DISC识人用人方法应用于招聘，针对不同性格的人才，我们该如何用合适的沟通方式说服优秀人才加入公司?郑老师指导学员们现场排练了4场舞台剧，情景再现不同人格在面试中可能出现的情况。剧场状况百出，笑语连连，课堂氛围到达了高潮。