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【课程通知】3月26-27日王勇老师《项目管理》2024-03-29浏览:0
企业家工商管理(EMBA)高级研修班,建立在传统课程基础之上,引进国外先进管理教学模式,并通过大量的最新实战案例分析,针对高级管理人才精炼的一种更高层次、开放式、互动式再教育课程。其目标就是培养具有丰富管理经验、良好的商业道德,较强开拓能力和领导能力,掌握系统的现代管理知识,具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力,适应国际竞争需要的企业家。
1 课程背景 在企业的生存与发展中,好的管理可以起到事半功倍的高效率运作,所以如何让企业项目管理合理高效,对于企业的发展至关重要。当今社会经济迅猛发展,各企业间的竞争越来越激烈,怎样高效的减少成本提高产出率对于企业在激烈的竞争中脱颖而出显得至关重要。
2 课程内容 企业的项目管理是一种投资行为以及资源的整合,项目经营理念需不断挖掘企业内部潜力,降低运作成本,为客户提供更有价值的产品和服务。在企业运作过程中,将项目管理方法和公司业务流程相互配合,从实践中进行优化,全面提升企业项目成功几率,同时也使企业的相关部门以项目为导向,步调一致。
《项目管理》课程介重点讲述如何将项目管理方法与公司业务流程融合一起,建立以项目管理为核心的业务流程。同时,课程结合计划、控制、监督和资本运作系统等内容,运用精准的思维和方法降低项目成本,提升赢利能力,识别对企业产生价值合理的项目动机,制定实用的项目计划等全面高效管理企业项目的方法。
《项目管理》课程介绍项目管理的基本原则,阐述项目管理的好处,分析当前企业在管理中所遇到的问题,及时地发现状况,积极探讨解决问题的办法,运用项目管理方法提高工作管理效率,提升工作目标的完成率,培养项目管理思维,培育企业项目管理能力,让每个人都有能力、有意愿、有方法思考,让企业更好的立足这个充满变数的时代。
3 课程分享 ■所有的管理方法只能借鉴不能照搬,一个门一把钥匙!
■项目管理的精髓:
1、做之前一定要想明白你为什么要做;
2、做的时候一定不要忘记初心;
3、做之后一定要记得复盘。
■项目管理是一种工作管理方法,用以解决企业管理中的两大问题:一是工作的创新力;二是工作的执行力。
■项目预算准则:多少钱都不够花,但钱花在刀刃上!
■项目内容准则:做项目不是求完美,而是解决关键问题!
■项目成功准则:中庸之道,才是王道!
4 导师简介 王勇老师:中国著名的项目管理专家,中国标准化委员会(项目管理)副主任委员,中国项目管理国家标准的主要制订者之一,中国项目管理组织成熟度分委会副主任委员,项目管理知识体系指南(PMBOK2004. PMBOK 2008)主要译者,南开-现代卓越项目管理丛书的的主要作者,2008年北京奥组委总体策划部项目管理顾问。
王勇教授著作:
●《人——如何成为一名出色的项目经理》
●《项目——如何成功地实施项目管理》
●《公司——如何提升组织的项目管理能力》
●《如何准备PMP考试》(第二版)译者
●《项目管理知识体系指南2004版》译者
●《项目管理知识体系指南2008版》译者
5 参与须知 依据本中心教学管理相关规定,申请试听人员需遵守以下规定:
1、按时到课(上午8:30—12:00下午14:00—17:00),课程试听仅限半天感受;
2、进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态,上课期间不得在教室内接打电话;
3、尊师重教,积极参与课堂学习和交流研讨;课堂严肃,18周岁以下儿童请勿带入课室。
4、课程对象:企业的董事长、总经理、高层管理人员以及创新创业者。
5、报名截止3月24日14:00,请提前报名或者报给相关招生老师,请勿空降。