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企业家工商管理(EMBA总裁班)课程7月27-28日《商业模式设计与公司价值迭代》
2019-07-24浏览:0


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企业家工商管理EMBA总裁研修班针对企业家和企业高层管理者的需求,结合最前沿的国际管理教育经验、植根中国本土化商业实践,将工商管理学科的核心理念融会贯通于课程设置及教学方法,注重全面提升领导者的经营管理能力。


2019年7月27-28日EMBA《商业模式设计与公司价值迭代》课程将由中南财经政法大学刘圻教授讲授,大家敬请期待!


No.1  课程时间及地点

7月27/28日

8:30-12:00

13:30-17:00

上课地点

武汉大学校内历史学院振华楼101教室


No.2  课程背景

※ 企业资本模式三要素分别为:财务结构、成长结构和价值结构。

※ 企业资本模式三要素分别为:财务结构、成长结构和价值结构。

※ 企业价值最终源于其创造的未来自由现金流量的贴现值。



No.3  课程重点

※ 什么是商业模式的财务逻辑?

※ 商业模式的设计原理及设计规则?

※ 市商业模式常规模型的应用方法。


No.4  课程提要

 一,公司价值的3大支撑

1,商业模式:企业怎么赚钱?

2,管理模式:如何更有序地赚钱?

3,资本模式:赚没有赚?如何更迅速地赚?

 二,商业模式3大要素 

1,战略定位:在自己能打胜仗的地方去战斗

2,系统设计:与其更好不如不同

3,资源能力:破坏性创新+精益创业

 三,管理模式3大要素

1,治理结构:决定了你到底能够跑多远

2,激励机制:决定了你到底能够跑多快

3,管理流程:决定了你到底能够跑多稳

 四,资本模式3大要素

1,实业的价值创造:从过去到现在

2,金融的价值创造:从未来到现在

3,结构的价值创造:盘活存量创造增量


No.5  导师简介

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刘圻教授

★南财经政法大学教授,博导,中国注册会计师;

★湖主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新;

★担任多家企业的独立董事和财务顾问,为华润集团、格力集团、海航集团、三环集团、长城资产管理公司、东风公司等多家知名企业培训导师。


No.6 上课须知

依据EMBA总裁培训(企业工商管理培训)管理中心教学管理相关规定,培训人员需遵守以下规定:

1、按时到课(上午8:30—12:00 下午13:30—17:00);

2、进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态,上课期间不得在教室内接打电话;

3、尊师重教,积极参与课堂学习和交流研讨。


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