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经理人班—管理者核心能力提升班8期班9月10日开学
2019-07-24浏览:0

  商业是一场持久战,一开始比拼的是灵感、勇猛、和运气,接下来拼的是坚忍、格局和理性。 ——吴晓波《激荡十年,水大鱼大》

  

  管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制;计划,就是探索未来、制定行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是连接、联合、调和所有的活动及力量;控制,就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。——法约尔

  

  针对企业管理者实效性需求,我们开设了“经理人研修培训班”。帮助各位管理者花最少的时间成本提高工作效率,找准自己的定位,运用各项管理工具,提升管理技能和素养,助力企业创新与发展。

  

  “经理人研修培训班”汇聚了管理者应对商业挑战所需要的最核心的必备技能,从角色认知到目标管理,从控制到授权、从商务谈判到项目管理,从营销策略到财务管理工具的应用,从部属培育到高绩效团队熔炼,这对提高工作效率以及发挥团队工作能力至关重要。

  

  管理者在企业中扮演着非常重要的角色,作为企业的中坚力量,其所负的责任不仅需要先天的禀赋更需后天系统的学习与训练。掌握科学的原理和方法对企业长远的经营与发展有着深远的影响。一名优秀的管理者应具备什么样的素质与能力要求?管理者应如何分配资源并有效地执行目标?如何用大数据时代的营销理念指导营销行为?如何进行团队的组织、激励与沟通?

  

  【经理人培训班班级特色】

  

  师资力量:师资来源于理论与实践结合的一线专家,专业理论功底强,具有国内外500强企业或国内大中型企业丰富管理经历,授课经验丰富,影响力强。

  

  目标明确:面向企业中坚力量,提高学员的领导能力与管理方法。

  

  团队学习:提升团队整体素养,打破决策层、执行层在横向与纵向沟通过程中的瓶颈。

  

  课程专注:理论与实践相结合,突出案例教学、情景模拟、互动体验、沙盘实战。

  

  成本领先:低投入、高成效,大幅降低企业运营的时间成本、沟通成本。

  

  【经理人研修班课程收益】

  

  1.提升分析概括技能。运用系统图法分解公司目标,设定目标项的权重,评估目标执行成果的好坏。

  

  2.强化专业操作技能。明确管理者自身的定位,转换和调整自己的风格,用成熟的管理思维和管理工具去开展工作,增强自己的管理弹性。

  

  3.改善计划行为技能。善用时间资源,提高工作效率,把时间花在重要的事情上。

  

  4.优化人际沟通技能。能够应用正确的上下沟通及内外沟通的方法,将意图准确的传递给对方,用别人能够接受的方式影响对方的行为,提高沟通的有效性,减少失误和沟通成本。

  

  5.加强组织推进技能。通过有效的团队管理,提升团队绩效。充分调动基层员工的工作热情并充分发挥其潜能。


  【经理人研修班学习收获】

  

  1、EMBA总裁班平台整合高端教育资源,并将教学延伸出八大体系。八大体系与主修课程兼收并蓄,构筑起一套立体丰满的平台架构:终身学习更新理念,高端人脉圈层扩展!

  

  2、经理人研修培训班课程体系涉及全面,包括自我管理、团队管理、业务管理等个方面等,实操性强;提升分析概括管理技能。运用系统图法分解公司目标,设定目标项的权重,评估目标执行成果的好坏。

  

  2、经理人研修培训班课程以案例分析、小组讨论、实战演练形式教学,一年的面授课程,充分运用高科技教学手段,最大限度的保障容量和品质,并兼顾人脉平台发展的要求;强化专业操作技能。明确管理者自身的定位,转换和调整自己的风格,用成熟的管理思维和管理工具去开展工作,增强自己的管理弹性。

  

  3、经理人研修培训班课程实战操作性强,课程提取源于不同类型企业对职业经理人培养提升的重点方向。具有非常强的企业管理的实战指导意义;改善计划行为技能。善用时间资源,提高工作效率,把时间花在重要的事情上;加强组织推进技能。通过有效的团队管理,提升团队绩效。充分调动基层员工的工作热情并充分发挥其潜能。优化人际沟通技能。能够应用正确的上下沟通及内外沟通的方法,将意图准确的传递给对方,用别人能够接受的方式影响对方的行为,提高沟通的有效性,减少失误和沟通成本。

  

  4、丰富的班级活动,沙龙研讨,论坛讲座,国学讲坛,促进学员间相互学习、相互启发。

  

  5、学员毕业后可以终身享受项目课程免费复训,同时也可以终身享受项目班级更新课程的学习;

  

  6、免费加入高管论坛成为终生会员,定期参加论坛沙龙讲座聚会,每年举行大型的返校论坛;

  

  7、APP学员线上平台,为学员提供人物专访、形象宣传、产品发布等企业品牌推广服务,帮助新老同学,推荐自身企业的优质项目和商业模式,提供开放式交流平台;

  

  8、项目对接会(项目路演、企业宣传等),为学员提供整合资源的服务;武大总裁同学会帮助学员拓展人际关系平台,分享高层次的校友网络,整合资源,创造战略性合作,共享三万多名总裁学员资源平台。

  

  『授课对象』

  

  民营企业负责人、企业中高级管理者(包括营销经理、采购经理、生产经理、物流经理、人力资源经理、客户服务经理、质量经理、技术经理、研发经理等)。

  

  『教学安排』

  

  1.学习时间:10次必修课程,2天/次;

  

  2.上课地点:武汉大学校内,游学地点另行安排。

  

  【入学方式】

  

  1.入学资料:报名表、身份证复印件1份、工作证明、个人名片1张;2寸蓝底登记照2张;

  

  2.全程费用:19800元/人(包含报名费、授课费、资料费等,不包含餐宿费、交通费等)。


  【联系方式】


  • 易老师

    手机(微信):17786012601

    在线QQ咨询:2269396118

    官方网址:www.whcjrw.com

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